Nyhet: Skövdes budget!

12 maj

Hej,
Under mandatperioden har majoriteten genomfört en rad satsningar, främst på välfärdens kärna med ett omfattande fokus på barn och ungas möjligheter att klara skolan och växa upp under trygga förhållanden. En bra skolgång med möjligheter att klara yrkesutbildning eller högre studier leder till framtidstro och goda förutsättningar för ett långt och hållbart arbetsliv. Vi är stolta över att kunna fortsätta på inslagen linje och även under mer krassa förhållanden fortsätta stärka framförallt skolan och socialtjänsten.

God tillgång till kompetent arbetskraft är avgörande för Skövdes konkurrenskraft och bidrar till den tillväxt som skapar resurserna för en stark välfärd och samhällsservice av god kvalitet. Utöver kostnadstäckning för löneökningar, förändringar i demografi samt pris- och kostnadsindex görs förstärkningar för ökad undervisningskvalitet och bättre skolresultat, kortare vägar till arbete och ökad konkurrenskraft för ökad tillväxt. Socialtjänstens arbete med att kunna erbjuda meningsfulla och kompetenshöjande aktiviteter till personer med försörjningsstöd stärks utifrån det utökade uppdraget.

Framtiden innebär en fortsatt satsning på såväl infrastruktur som bostäder. Att anpassa Skövdes infrastruktur till moderna krav förblir en prioriterad del av arbetet framåt. En hög ambition kring utvecklingen av våra ytterområden och att fullfölja omvandlingen av stadsdelen Mariesjö till Skövde Science City ligger fast. Tillväxt behöver vara hållbar och det är glädjande att arbetet med hållbarhet i samtliga tre dimensioner och inom hela koncernen har stärkts. Vi har tagit stora kliv i arbetet med återbruk av allt från möbler till hela byggnadskonstruktioner och vi fortsätter utvecklingen i samverkan andra.

Kraven på beredskap och kommunens förmåga att fungera även i kris och krig ökar. I budgeten finns både ekonomiska resurser för ökad kapacitet och ett uppdrag att tydliggöra behov av åtgärder, tidsplaner och ekonomiska konsekvenser av att anamma den nationella ambitionsnivån.

Vi ska använda kommunens resurser ansvarsfullt och genomtänkt. Ett gott exempel är socialtjänstens utveckling av mobila familjecentraler i ”pop-up”-format som bidrar till ökad tillgänglighet och geografisk jämställdhet. Skövdes utveckling bygger på samarbete. Tillsammans med invånare, med vår kommunkoncern, näringsliv, föreningsliv och andra aktörer skapar vi förutsättningar för en stark och hållbar framtid.

Med Vision Skövde 2040 och KFs övergripande mål som grund är riktningen tydlig, Skövde är och ska fortsätta vara en bra plats att besöka, leva på och etablera samt utveckla företag. Vi blickar framåt med tillförsikt, även när omvärlden präglas av kriser som avlöser varandra. I Skövde har vi både vilja och förmåga att fortsätta utveckla välfärden, bidra till goda förutsättningar för ett starkt näringsliv och anpassa koncernens beredskapsförmåga till nya krav. Med gemensamma krafter fortsätter vi att utveckla Skövde kommun nyfiket, kreativt och modigt.

Hälsningar
Theres Sahlström (M), ordförande i Kommunstyrelsen

Budgeten i siffror (ett urval): alla verksamheter kompenseras fullt för ökade pris- och löneindexberäkningar (165 miljoner), förändringar i demografi (15 miljoner) och pensionskostnader (7 miljoner). Därtill kommer politiska prioriteringar och investeringsrelaterade driftskostnader (104 miljoner). Vi fortsätter förvänta oss att vår inre effektivitet ökar i alla verksamheter motsvarande 1% för att bromsa kostnadsökningar (- 39 miljoner). Vi budgeterar för ett resultat på minst 3% för en rullande 6-årsperiod så att vi hög grad kan självfinansiera investeringar i syfte att undvika höga räntekostnader som urholkar resurserna till våra verksamheter.

Barn- & utbildning

11 miljoner

Stärkt undervisningskvalitet kopplat till lärares planeringstid samt permanentad verksamhet skolsociala-team

Socialtjänst

16,7 miljoner

Tillskott för ny lag om aktivitetskrav kopplat till försörjningsstöd (13), ökade behov placeringar (3) och permanentninga av skolsociala team (0,7)

Kultur- & fritid

0,7 miljoner

Permanentar efter skolan aktiviteter (ESA). Tillkommer driftskompensation för idrottshallar (Stöpen och Science City) samt friidrott.

Vård- & omsorg

3 miljoner

Fortsatt arbete med arbetstidsmodeller för kompetensförsörjning och god arbetsmiljö

Kommunstyrelsen

3,2 miljoner

Lovkort Västtrafik till ungdomar åk 8 – gymnasiet åk 2 (egenavgift 200kr) för meningsfull fritid och arbetsresor Sommartorg permanentas och Sommargata möjliggörs i samverkan med stadens krögare

Upphandling förstärks med kompetens för ökad hållbarhet

Service /Fastighet

1 miljon

Ökad funktionalitet och effektivare underhållsplanering på fastighetsavdelningen

Theres Sahlstöm

Nyhet: Skövdes budget!

Förskolans dag

Nyhetsbrev: Vårbudgeten 2026